EN  |   FR  |  NL
Longevity Partners

Onze waarden en missie

Een duurzaam manifest voor de vastgoedsector

Longevity Partners, deskundige duurzaamheidsadviseur voor de vastgoedmarkt, zet de belangrijkste kwesties uiteen waar elk vastgoedbedrijf op de lange termijn naar moet kijken:

1. Verbetering van de gegevenskwaliteit, -dekking en -transparantie - Zowel op bedrijfsniveau als op bedrijfsniveau moet de kwaliteit en dekking van gegevens enorm worden verbeterd op het gebied van milieuprestaties. Te weinig bedrijven laten hun milieugegevens controleren en de scope 1, 2 en 3-emissies (broeikasgas) worden inconsistent gerapporteerd. Hierdoor is geen echte transparantie over prestaties mogelijk.

We moeten de prestaties van onze gebouwen op een meer geavanceerde manier meten met behulp van een breed scala aan indicatoren. Hierdoor kunnen we de ontwerp- en prestatiekloof in gebouwen waar het energieverbruik niet voldoet aan de voorspellingen van de ontwerpfase beter begrijpen en identificeren.

2. Overgang van gebouwen naar energiebeheermiddelen – Bestaande technologie heeft zoveel potentieel om zich verder te ontwikkelen dan de opname van duurzame opwekking en batterijopslag in gebouwen en energie-efficiëntie in het ontwerp, inclusief het beheer op afstand van slimme faciliteiten om te profiteren van lagere / slimme energietarieven en vergoeding voor het verminderen van de stroomvraag tijdens piekmomenten. De platformtechnologie voor dergelijk extern en geautomatiseerd faciliteitenbeheer bestaat al. Door deze op te nemen in het gebouwontwerp kunnen eigenaren en gebruikers van gebouwen profiteren van bedrijfsmodellen en gegevens om dit potentieel te benutten.

Op basis van slim geautomatiseerde faciliteiten, moeten duurzaam transport en decentrale opwekking worden opgenomen in een duurzame bouwomgeving zodat synthetische kosten-batenanalyse mogelijk is. Elektrische mobiliteit speelt een nieuwe rol bij energieopslag en zal het energiebeheer van gebouwen steeds meer beïnvloeden zodat energie op verschillende tijdstippen en plaatsen kan worden verschoven. On-site generatie is financieel haalbaar door middel van de wet van Moore, en dit zal met de tijd beter worden.

Vraagrespons-technologie maakt ook flexibeler en efficiënter energiegebruik mogelijk. Door flexibele energielasten te verschuiven naar netwerkdaluren of eenvoudigweg het energieverbruik te verminderen, besparen eigenaren meer geld, maar ook de netwerkexploitant omdat minder energie tijdens de transmissie verloren gaat. Bovendien worden de reikwijdte en snelheid van vraagrespons vergroot door het Internet of Things en cloud computing. Deze technologieën brengen computing en vraagmiddelen samen en kunnen in de toekomst in de planning worden meegenomen. Alle apparaten in een gebouw of zelfs in een gemeenschap moeten als team samenwerken en op elkaar worden afgestemd voor één gemeenschappelijk doel: lagere energiekosten en CO2-uitstoot. De smartphone is een goed voorbeeld: nogal wat apps zijn nu gebaseerd op cloud computing - hoe vaak gebruikt u nu nog een zelfstandige radio, mp3-speler of een papieren landkaart?

Laten we niet langer om de hete brij heendraaien die energie-efficiëntie (of het gebrek daaraan) is in de bestaande gebouwenvoorraad in Europa: het serieus nemen van maatregelen om dit te verbeteren, zoals interne muurisolatie en dubbele (of driedubbele) beglazing, zou niet eens ter discussie moeten staan! Het vervangen van inefficiënte HVAC-apparatuur en het verkennen van progressieve technologieën en toepassingen zoals slimme meters, gemeenschappelijke energiesystemen en stadsverwarming/ -koeling door warmtekrachtkoppeling kunnen ook aanzienlijk helpen.

3. Vergroot diversiteit – Meer diversiteit in de samenleving leidt tot meer diversiteit in denken.

Uit het verleden blijkt dat de onroerendgoedsector niet divers is en door mannen wordt gedomineerd. In de loop der jaren is dit perspectief aanzienlijk veranderd, maar het punt bereiken waarop de industrie een weerspiegeling is van de bredere samenleving, gebeurt niet van de ene op de andere dag. Als de vastgoedsector zich succesvol wil aanpassen aan de enorme uitdagingen die voor ons liggen, moet deze representatiever worden voor de samenleving als geheel. De op een na grootste beursgenoteerde vastgoedontwikkelaar heeft cijfers gepubliceerd waaruit blijkt dat het gemiddelde uurloon voor vrouwelijk personeel 42 procent lager is en de bonussen gemiddeld 73 procent lager. De huidige kwestie van de loonkloof tussen mannen en vrouwen brengt een gebrek aan vrouwelijke vertegenwoordiging aan de top van veel vastgoedbedrijven aan het licht. Vier vijfde van onze hoogste functies wordt bezet door mannen.

Het gebrek aan etnische minderheden in hogere functies is een punt van zorg geweest bij voorzitter-, CEO- en CFO-functies. Het aantal zwarte, Aziatische en etnische minderheden (BAME) in leidinggevende functies is met 18% afgenomen. De toekomst van de sector is afhankelijk van hoe de bestaande benadering van het aantrekken en behouden van personeel zich ontwikkelt. In het licht van deze kwesties moeten bedrijven de onevenwichtige situatie in de onroerendgoedsector rechtzetten en stappen ondernemen om de diversiteit van het vastgoedpersoneel te verbeteren door de aanwerving te verbreden en vrouwencommissies, LHBT-netwerken en etnische-diversiteitscommissies te ondersteunen.

De invloed van de vastgoedsector kan worden gebruikt om beste praktijken in onze sector te promoten en samenwerking met partners en leden aan te moedigen zodat een meer diverse en inclusieve werkwereld tot stand kan worden gebracht.

Dit evenwicht wordt echter niet helemaal tot op directieniveau gehandhaafd. Gesuggereerd werd dat ouderschap vaak het punt is waarop oprukkende vrouwen stagneren.

4. Het belang van de kwaliteit van de binnenomgeving voor welzijn – Gezondheid en welzijn in gebouwen zijn een van de belangrijkste elementen van duurzaam ontwerp en constructie geworden. Gebouwen moeten niet alleen energiezuinig zijn. Ze moeten positieve gezondheidseffecten hebben op de mensen die het gebouw gebruiken en bijdragen aan een holistisch duurzaam milieu. 

Eigenaren en beheerders beginnen inderdaad het verband te waarderen tussen verhoogde personeelsproductiviteit, algemene verbeteringen in personeelsprestaties en hogere opbrengsten.

Door maatregelen (zoals de WELL- of Fitwell-normen) te implementeren om de gezondheid, het comfort en de kennis van gebruikers van gebouwen te verbeteren, kunnen vastgoedfondsen en vastgoedbedrijven niet alleen het geluk van werknemers en de persoonlijke gezondheid verbeteren, maar ook hun productiviteit verbeteren, en huurders een werkomgeving bieden die bedrijfsontwikkeling bevordert.

5. Grip op opgenomen koolstof – Bij het overwegen van hun impact op klimaatverandering en hun bijdrage aan de wereldwijde uitstoot van broeikasgassen richten de meeste vastgoedbedrijven zich op hun operationele koolstof. Dit is de totale hoeveelheid koolstofemissies (scope 1, 2 en 3) die samenhangen met de operationele activiteiten van hun vermogen of portfolio. Als vereiste voor de meeste duurzaamheidsrapportagekaders is operationele koolstofmonitoring een standaardpraktijk geworden bij vastgoedbedrijven.

Wanneer we echter naar de totale voetafdruk van een gebouw kijken, is het ook belangrijk om rekening te houden met de opgenomen koolstof. Dit zijn de koolstofemissies die voortvloeien uit de productie, het transport en de constructie van bouwmaterialen. De meeste certificeringsmethoden voor duurzame bouw (BREEAM NC, LEED v4 BD+C, HQE) bevelen aan dat projectontwikkelaars Levenscyclusanalyses (LCA) uitvoeren om niet alleen de koolstofvoetafdruk te verkleinen, maar ook mogelijkheden voor kostenbesparing te identificeren ten aanzien van materiaalkeuze, hoeveelheid en vervoer.

In de toekomst zal opgenomen koolstof een steeds belangrijkere rol gaan spelen binnen de vastgoedsector, aangezien fondsbeheerders, projectontwikkelaars en bouwbedrijven hun CO2-voetafdruk-scope uitbreiden omdat ze de CO2-uitstoot verder willen verminderen en het rendement willen verbeteren.

6. Circulaire economie - De sector gebouwde omgeving is een van de grootste verbruikers van grondstoffen, en vertegenwoordigt 50% van de wereldwijde staalproductie en 25-40% van de wereldwijde koolstofemissies. Het World Economic Forum meldde dat momenteel minder dan een derde van het bouw- en sloopafval wordt teruggewonnen en hergebruikt, hoewel er wel mogelijkheden zijn voor hergebruik of recycling van de afgedankte materialen.

In de zoektocht naar gezonde, betaalbare en duurzame gemeenschappen speelt vastgoed een steeds belangrijkere rol door duurzaamheid te bevorderen, de circulaire economie te omarmen en slimme oplossingen voor de gebouwde omgeving te promoten. Naast het erkennen van de mogelijkheden om deze hulpbronnen te verminderen en hergebruiken, moet de sector de overgang naar een nieuw, op lease gebaseerd bedrijfsmodel mogelijk maken, waarin de levensduur en het hergebruik van bouwmaterialen en componenten in de ontwerpfase is opgenomen. Tot nu toe heeft de samenleving zich gericht op recycling, dat relatief energie-intensief is. De toepassing van een circulaire aanpak zou de sector in staat kunnen stellen de impact op het milieu te verminderen en de financieel verstorende gevolgen van vluchtige-grondstoffenmarkten te voorkomen. De circulaire economie heeft het potentieel om tegen 2030 een nettowinst van £ 1,6 biljoen te creëren, of £ 0,8 biljoen meer dan in het huidige lineaire ontwikkelingstraject. De prioriteiten van de gebouwde omgeving moeten liggen bij een efficiënte planning van de ontwerpfase, waarbij materialen en componenten op de hoogst mogelijke waarde worden gehouden om zo efficiënt mogelijk te werken, afval te voorkomen en hergebruik en herbestemming te bevorderen.

Het circulaire-economiemodel is misschien wel de grootste kans die we hebben om over te gaan op duurzame economische groei, stadsleven en waardecreatie.

7. Vergroot de veerkracht in de sector in geval van klimaatverandering – Hoe voorbereid bent u als de volgende storm toeslaat? Dit probleem wordt door steden over de hele wereld aangepakt door manieren te zoeken om veerkrachtiger te zijn na een grote natuurramp. Steden, en dus ook gebouwen, zijn bijzonder kwetsbaar voor de negatieve aspecten van klimaatverandering, die naar verwachting in frequentie en intensiteit zullen toenemen met extreme gebeurtenissen zoals hittegolven, overstromingen, waterschaarste en droogte. Aangezien activa worden ontwikkeld en eigendom zijn met de verwachting om in de loop van de decennia een stabiel inkomen te bieden en in waarde te stijgen, moet worden beseft wat de gevolgen van klimaatverandering zijn en gebouwen klimaatbestendig worden gemaakt voor de toekomst. Dit houdt in dat oplossingen en nieuwe technologie achteraf in bestaande gebouwen kunnen worden ingebouwd, waardoor ze bestand zijn tegen nieuwe milieuomstandigheden en gezondheid, veiligheid, voorzieningen en duurzaamheid ondersteunen in een klimaatveranderende toekomst.

8. Optimalisatie van gebouwen – Flexibel blijven om de levensduur te behouden en het risico op veroudering te verminderen - Werk- en leefmethoden zijn aan het veranderen. Met vorig jaar bijna 280.000 m² (3 miljoen sq ft) aan nieuwe kantoorruimte, is het absoluut noodzakelijk dat nieuwe gebouwen flexibel zijn en in staat zijn om hun gebruik te veranderen zodat ze zich kunnen aanpassen aan huidige en toekomstige levensstijlverschuivingen. 

Inefficiëntie in gebouwen is een reëel probleem voor een duurzame toekomst en voortdurende inspanningen zijn nodig om de verspilling van de sector te verminderen, dat 40% van de wereldwijde koolstofemissies vertegenwoordigt. Nieuwe ruimtes kunnen het zich niet veroorloven om energiesystemen te kiezen die ze de komende 20, 30 of 40 jaar vastzetten. Flexibiliteit is cruciaal en het nemen van ontwerpbeslissingen moet zorgvuldig worden overwogen zodat aan toekomstige behoeften kan worden voldaan. Met een steeds groter wordende Internet of Things-technologie in gebouwen, kunnen meer prestatiegegevens in realtime worden verzameld. Dit zal een manier zijn om het begrip van prestaties te verbeteren en ook hoe en wanneer energiesystemen snel kunnen worden verbeterd. Dit zal ongetwijfeld worden aangestuurd door de grootste technologiebedrijven. Ze bieden datagestuurde optimalisatietools voor al het onroerend goed via naadloze BMS-technologie. Zodra andere gebruikers het belang en de voordelen van deze schat aan gegevens beseffen, zullen ze in alle ruimtes een vergelijkbare aanpak eisen. Slimme gebouwen zullen het bouwen van 'built-to-rent' woningen in de woonsector aantrekkelijker maken, maar ook beter aanpasbaar zodat commercieel gebruik flexibeler kan worden benaderd. Bovendien zullen de nieuwe technologische ontwikkelingen in combinatie met intelligent ontwerp, het huidige potentieel van de vastgoedmarkt ontsluiten om onze omgeving koolstofarmer te maken.

9. Betere samenwerking tussen huurders en verhuurders Goede relaties tussen huurders en verhuurders vormen de ruggengraat van succesvolle en toekomstbestendige investeringen in duurzaam vastgoed. De gebouwen zelf genereren geen CO2-uitstoot, de mensen die ze exploiteren doen dat. Verhuurders hebben een gedeelde verantwoordelijkheid om hun huurders te betrekken en hen te stimuleren hun energie- en waterverbruik en afvalproductie te verminderen. Klimaatverandering heeft dringende aandacht nodig, en dit kan de verhuurder niet alleen, niet zonder de gezamenlijke inzet van verantwoordelijke huurders.

Gebouwen zijn plaatsen vol leven, waar mensen 90% van hun tijd doorbrengen. Mensen ontmoeten elkaar, werken, sporten, eten en slapen in gebouwen. De vastgoedsector heeft daarom een enorme sociale impact, en verbeterde relaties tussen huurders en verhuurders vergroten de sociale voordelen van vastgoedinvesteringen door middel van educatieve, artistieke, sport-, mindfulness- of zelfs gezonde-levensstijlprogramma's.,

De toekomstige vastgoedsector is een inclusieve industrie waar interacties tussen gebruikers en exploitanten cruciaal zijn om huurdersbehoud en de daarmee samenhangende financiële en milieuvoordelen te waarborgen. Bewuste vermogensbeheerders die plaatsen en levenservaringen voor hun gebruikers creëren, overtreffen collega's die hun gebouwen op de klassieke manier beheren. Creativiteit vormt de kern van goede huurdersrelaties. Het meten van de sociale, ecologische en economische voordelen van uw engagementprogramma's zal ook een positief effect hebben op uw niet-financiële prestatiebeoordelingen.